Contas de mídia social na indústria de plásticos que vale a pena seguir

Aqui está um resumo de algumas contas de mídia social da indústria de plásticos que vale a pena seguir.

A Advanced Pedestals LLC, uma moldadora por injeção e moldadora rotacional de acessórios para o mercado de sistemas elétricos e elétricos, como capas protetoras, usa o Facebook, Instagram e LinkedIn para destacar as realizações de seus funcionários, reconhecer os esforços voluntários em sua cidade natal de Gainesville, Texas, e destacar suas realizações em produção e sustentabilidade.

E para se divertir, seu "Ask API" mostra os funcionários em um vídeo, mas também aborda tópicos sérios como "Quem tem a melhor barba?" e, em um vídeo recente, "O que você faria se chegasse em casa e encontrasse um pinguim no freezer?"

O moldador de plásticos e borracha de silicone líquido com sede em Connecticut, Dymotek Corp., homenageia os funcionários em aniversários de trabalho, reconhece novas contratações e promove sua presença em conferências e feiras em sua página no LinkedIn. Além disso, ela usa o YouTube – e postagens cruzadas em outras mídias sociais – para publicar entrevistas curtas em vídeo com funcionários que ajudam a dar um rosto humano à empresa e atrair futuros funcionários.

linkedin.com/company/hascohasenclever

youtube.com/@hasco790

instagram.com/hasco

A fabricante alemã de componentes para fabricação de moldes Hasco Hasenclever GmbH + Co. trabalha em várias plataformas de mídia social para divulgar sua mensagem, seja para recrutar funcionários, destacar sua tecnologia ou exibir coelhinhos da Páscoa entregues em uma casa para crianças adotivas.

Para o Dia Internacional da Mulher em março, celebrou colegas do sexo feminino, enquanto o Dia das Meninas em maio deu a oportunidade de destacar uma série de oportunidades de carreira.

"A profissão de mecânico de precisão não é apenas interessante para os meninos, mas também uma boa escolha para as meninas", afirmou no Facebook.

As fotos do LinkedIn da Isometric Micro Molding Inc., com sede em Wisconsin, facilitam a explicação de quão pequenas são as peças que ela molda.

"Onde a nitidez atende às economias de escala, a micromoldagem está atingindo home runs de precisão", observou a CEO Donna Bibber em um post recente.

As postagens de mídia social da empresa também vinculam vagas de emprego, visitas a feiras e novas contratações.

O executivo de longa data da indústria, Robert Lilienfeld, é agora o diretor executivo do Grupo de Pesquisa, Informação e Rede de Embalagens Sustentáveis. Ele usa seu perfil no LinkedIn para apresentar sua opinião sobre pesquisas e ensaios sobre o que funciona em plásticos para a sustentabilidade, onde pode usar melhorias e comentários sobre tópicos importantes na mídia.

linkedin.com/company/ameri-kart

linkedin.com/company/trilogy-plastics-inc

Myers Industries Inc. mantém perfis de mídia social ativos para suas unidades de negócios, incluindo rotomoldadora e termoformadora Elkhart Plastics, fabricante de embalagens para manuseio a granel Buckhorn Ameri-Kart e Trilogy Plastics.

O perfil da Elkhart Plastics no LinkedIn fornece uma visão da empresa que cobre tecnologia, seus funcionários, novos produtos e sua contribuição para abrigos de animais durante o National Pet Month em abril.

linkedin.com/company/plastics-machinery-group-inc-Plastics Machinery Group Inc. de Bedford, Ohio, lida com muitos tipos diferentes de equipamentos de produção de plásticos. Para se destacar, ele usa vídeo - incluindo vídeo em time-lapse de equipamentos chegando e saindo do local - junto com imagens de máquinas em produção e perfis de executivos de vendas e outros funcionários.

A PolySource LLC, distribuidora de resinas, usa histórias pessoais para promover seus negócios no LinkedIn - isso significa não apenas promover o trabalho dos funcionários, mas também fornecer o histórico por trás de sua capacidade de resolver problemas.

Há links para estudos de caso da equipe de resposta da PolySource, "The Fixers" e "Cliff's Chronicles", com Cliff Watkins, diretor de desenvolvimento de aplicativos, explorando oportunidades de solução de problemas na fábrica de um cliente.

Watkins observou que um técnico de processo da fábrica "estava travando uma batalha difícil porque o material havia sido selecionado, não por seu desempenho... esta aplicação não crítica."